"أموال" تنظم برنامجا تدريبيا لموظفيها تحت شعار "المستقبل الآن"

وفي هذا الصدد، قال الدكتور شوكت شاندنا مدير قسم المستقبل للتخطيط المالي في أموال: لقد قررنا تنظيم هذا البرنامج التدريبي من أجل مساعدة الموظفين على فهم ديناميكيات "التغيير" في مختلف أوجه حياتهم و استخدام هذا المفهوم كركيزة لتنمية مهارات فريق العمل لديهم و وضع أهداف شخصية أعلى.

"إن النمو والتطور سواء في الحياة الشخصية أو المهنية يمكن التحكم فيه إذا ما حدد الشخص أهداف معينة والتزم بها وأراد تحقيقها. فالأهداف العليا لأي مؤسسة يمكن تحقيقها من أجل مصلحة هذه المؤسسة ومصلحة عملاءها أيضا فقط إذا كانت إستراتيجيات و أساليب العمل واضحة و مطبقة بصورة جيدة.


وأضاف الدكتور شوكت:"أنا أؤمن بفريق العمل و أدرك تماما أن العمل الجماعي لا يأتي من فراغ إنما هو نتاج مجهود تراكمي و متنامي. فالقدرة الجيدة على التعامل مع الآخرين لابد وأن تكون مصحوبة برغبة صادقة في أخذ المبادرات أينما تكون هناك فرصة سانحة. كما أن فرق العمل تعد من أهم

عناصر بيئة العمل في وقتنا الحالي والتي بدورها يمكن أن تؤدي إلى رفع مستوى الإبداع و تحسين الرضاء الوظيفي وزيادة الطاقات الإيجابية لدى الموظفين، وفي بعض الحالات قد تؤدي إلى تطبيق أسرع للأفكار و استغلال أفضل للقدرات و المهارات الفردية.

من أجل ذلك قمنا بتنظيم ورشة العمل هذه والتي ضمت جميع أقسام العمل في أموال بهدف التأكد من أن جميع الموظفين يتشاركون في نفس الهدف و نفس الطموح الذي نسعى كمؤسسة ناجحة إلى تحقيقه.

المدير العام لشركة أموال، مراد محمود أكد على أن المؤسسات المتخصصة في تقديم خدمات الاستشارات المالية لديها شخصين مهمين للغاية هما الاستشاري المختص بتقديم الخدمة والعميل الذي سيحصل على هذه الخدمة، ولابد لأي مؤسسه مالية ناجحة أن تهتم بكلا الطرفين.

ونحن بدورنا و من خلال تنظيمنا لهذا البرنامج التدريبي الذي صمم خصيصا لدعم روح الفريق و زيادة التركيز المهني، نقول لموظفينا أنهم سفراء للشركة لأنه من خلالهم ستتحدد مكانة الشركة الآن وفي المستقبل.

وقد شددت الشيخة هنادي ناصر بن خالد آل ثاني نائب رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة أموال، والتي شاركت في فعاليات البرنامج التدريبي، على أن ممارسة العمل بروح الفريق مع التحديد الواضح للأهداف يعطي الشركات الأدوات اللازمة لتطبيق افضل أساليب تحسين الأداء والحصول على نتائج إيجابية ملموسة للمؤسسة وللعملاء على حد سواء.

فالعمل الجماعي الشامل يعد من أهم أسباب رفع الكفاءة و التطور في العمل وعليه يصبح تقديم الخدمات العالية الجودة جزء من الثقافة السائدة التي تتبعها الشركات.

"من الضروري أن يكون هناك نوع من الاندماج والتواصل بين الإدارة و الموظفين مبني على الولاء والالتزام و الثقة المتبادلة بينهم, وهذا يمكن تحقيقه إذا عمل كليهما كفريق واحد. كما يعتبر خلق مناخ إيجابي ومرح بين العاملين من أولويات و مسئوليات الإدارة الناجحة، فليست الحوافز فقط هي سبب الأساسي لتشجيع الموظفين على العمل و تحقيق النجاح والهدف المنشود، ولذلك نظمنا هذا البرنامج التدريبي في أجواء تعليمية و تشجيعية مرحة لأسرة أموال. أعتقد اننا نجحنا في تحقيق هذا الهدف فالجميع حقق الفائدة المرجوة ولذلك فقد قررنا وضع هذا البرنامج التدريبي بشكل دائم على جدول برامجنا التدريبية ."