Switch to English
الأربعاء 25 نوفمبر 2009
Page navigation تصفح المقالات المتعلقة بهذا الموضوع

'إدارة' تستقبل سنة 2007 بهوية مؤسسسية جديدة

  • الأربعاء 28 فبراير 2007 - 14:16

أطلت 'إدارة' ش.م.م. EDARA L.L.C التي تُعدّ واحدة من أكبر الشركات الأكثر نجاحاً في إدارة المشاريع في دبي، بحلة عصرية جديدة في مطلع العام 2007، حينما كشفت النقاب عن هويتها المؤسسية الجديدة التي تمثل بدورها بداية جديدةً على مختلف الأصعدة، بدءاً بالشكل الخارجي الحديث ومناهج العمل ومبادىء العمل الأساسية إلى فريق الإدارة لديها.

تابع المقال في الأسفل
 
تعكس هذه الهوية المؤسسية الجديدة القيم الجوهرية التي ينتهجها الفريق الإداري للشركة والتي قوامها التطوّر، التركيز على خدمة العملاء، والمرونة في إحداث التغييرات. وفي موازاة إطلاقها لهويتها المؤسسية الجديدة، قامت إدارة باعتماد خطط عملية حاسمة بهدف تحديث مشاريعها الحالية وتوفير الحلول الملائمة لها من خلال إنشاء أقسام جديدة تولي هذا الشأن الأهمية اللازمة.

وفي هذا الإطار، تحدّث 'فيل أدموندسون' مدير عام شركة إدارة بالقول: " بعد انقضاء مدة من الزمن على ابتكار تصميم جذاب ولافت، يسرنا التوصل إلى اعتماد هوية مؤسسية تمثل روح الشركة وتعكس قيمها الراسخة وطموحاتها المستقبلية كمزود رئيسي لخدمات الشركات وإدارة المشاريع العقارية. نأمل أن تلقى هويتنا المؤسسية الجديدة أصداء جيدة لدى عملائنا على قدر الجهود التي بُذلت لتطويرها."

تتطلّع إدارة إلى تبوؤ الصدارة في توفير خدمات إدارة المشاريع على مستوى المنطقة. هذا وقد تولت على مدى السنوات القليلة الماضية إدارة مشاريع مختلفة تنوعت ما بين الفلل الفردية والمشاريع السكنية والترفيهية الضخمة والعقارات التجارية والمباني والأبراج وحلبات سباق السيارات المصممة وفق مقاييس الفورمولا 1 والفورمولا أم مع الالتزام بمواعيد التسليم المتفق عليها مع العملاء.


وأضاف ادموندسون بالقول:" نحن نمتلك العزم والمهارة والخبرة الضرورية التي من شأنها أن تمنح أي مشروع عقاري نتولى إدارته قيمةً هامة ومكانة رفيعة. ويزخر سجلنا بالإنجازات الرائعة خلال المراحل الأساسية لتطوير المشاريع العقارية بدءاً بالتصميم إلى العطاءات، والإنشاء، والمسؤولية القانونية لمعالجة الخلل أثناء فترة عملية التنفيذ والتسليم.

لقد تصدّرت إدارة عناوين الصحف إثر فوزها على مدى الأشهر الستة الماضية بمجموعة من التفويضات الجديدة لإدارة المشاريع التي أوكلت إليها من قبل عملاء جدد في كل من دبي وأبوظبي، الأمر الذي حثّ الشركة على وضع خطة توسيعية جريئة تخولها الوصول إلى عملائها المنتشرين في مختلف أرجاء دولة الإمارات في موازاة افتتاحها لمكتبها الثاني في أبوظبي. إن النواة الأساسية لهذا التحوّل الطموح تقضي بأن تبذل إدارة قصارى جهودها لترسّخ مكانتها كمؤسسة قادرة على تفهّم كافة احتياجات عملائها عسى أن تشكّل الخيار الأول لهم على صعيد إدارة المشاريع.

تسعى إدارة إلى تعزيز مواردها حرصاً على تحسين فعالية وأداء خدماتها لا سيما فيما يتعلق بإدارة عاملين رئيسيين متمثّلين بالجودة والوقت. وفي هذا الصدد، يعلّق ادموندسون بالقول:" نحن ندرك ونرحّب بطلب العملاء المتنامي في دولة الإمارات العربية المتحدة على عامل الجودة في الخدمات التي يحصلون عليها. وانطلاقاً من ذلك، تلتزم إدارة إلى جانب مجموعة من المستشارين والمقاولين ذوي الاتجاهات عينها، بتوفير خدمات تتميز على غرار مثيلاتها الأخرى في العالم بجودة عالية وممتازة."

وبالإضافة إلى فريقها الإداري الجديد المؤلف من نخبة من الخبراء والاختصاصيين ذوي رؤية جديدة وخلفية فريدة في مجال إدارة العقارات، تعمل إدارة أيضاً على توسيع دائرة موظفيها واستقطاب المحترفين منهم في السوق.











إخلاء مسؤولية

إن المقالات في هذا القسم قد تم الحصول عليها من شركات أو من وكالات علاقات عامة , وبالتالي فإننا لا نتحمل أية مسؤولية قانونية أو جزائية عن ما تحتويه هذه المقالات وتعتبر الشركات والوكالات التي أمدتنا بها هي الجهة الوحيدة المسؤولة عن محتويات هذه المقالات.

يحظر بشكل كامل إستخراج نسخ مطابقة أو إعادة توزيع محتويات موقع أي إم إيه إنفو AMEinfo.com بدون موافقة خطية مسبقة من AMEinfo.com.